إدارة العمادة

تقوم الإدارة بتنسيق المهام لتحقيق الأهداف وتشمل الأنشطة الإدارية ووضع استراتيجية لتنسيق جهود الموظفين لتحقيق الأهداف المطلوبة بإستخدام الموارد المتاحة بكفاءة وفعالية بدافع التطوير في العديد من الإجراءات ومن أهمها ما يلي :

 1.    زيادة التواصل الفعال بين الرؤساء والمرؤوسين ووضوح أهداف العمادة وكيفية تحقيق وتسهيل الرقابة والتوجيه نتيجه لذلك.
2.    تنمية القدرة على التخطيط لدى مختلف مستويات المنسوبين في العمادة.
3.    رسم صورة كاملة للإدارة يشمل تقييم ادائها الكلي والتعرف على المشكلات ومعالجتها.
4.    الشفافية ووضح كيفية تقييم إداء الموظفين والادوار الوظيفية لكل موظف.
5.    افساح المجال للتطور الشخصي للمنسوبين لإلتحاقهم بالدورات التدريبية المناسبة.
6.    مساعدة المقصرين في أداء مهامهم بإتخاذ الاجراءات المناسبة لتعزيز دورهم الوظيفي في العمادة.
7.     اكتشاف مهارات المنسوبين في إداء المهام التي تتناسب مع مهاراتهم التعليمية ونقاط قوتهم مما يتيح الاستغلال الامثل للموارد البشرية.
8.    تشجيع الابتكار وتنمية مهارات حل المشكلات وتحقيق الاهداف للموظفين.
9.    القيام بكافة الاعمال المالية من ارتباطات ومتابعة وصرف مستحقات وتسديد السلف - إذا وجدت- 
10.     تحديد الاحتياجات المالية السنوية للعمادة حسب التعليمات واللوائح والأنظمة المعمول بها في الجامعة
 

قسم إدارة العمادة فرع الطلاب:

وحدة إدارة العمادة فرع الطالبات: